😰 La réalité : 8 dirigeants de PME sur 10 pilotent leur entreprise à vue

Et ce n’est pas une critique. C’est un constat de terrain.

Vous avez grandi avec votre entreprise. Vous avez fait comme vous pouviez, avec du bon sens et de la réactivité.

Mais aujourd’hui, votre boîte vaut trop cher pour continuer à naviguer sans boussole.

🔎 Les 10 signaux faibles que votre entreprise n’est pas pilotée comme elle devrait l’être

1. Vous découvrez vos résultats à la clôture
   ❌ Décisions prises 6 mois trop tard.
2. Vous ne connaissez pas votre marge nette réelle
   ❌ Vos produits rapportent… ou vous coûtent ?
3. Vous attendez la TVA ou le bilan pour savoir si vous êtes rentable
   ❌ Le fisc connaît votre santé avant vous.
4. Vous avez du cash mais ne savez pas quoi en faire
   ❌ Vous sécurisez sans faire fructifier.
5. Pas de tableau de bord simple et visuel
   ❌ Décisions prises à l’instinct, pas aux chiffres.
6. Équipe admin ou comptable débordée
   ❌ Erreurs fréquentes, vous vérifiez tout.
7. Vous retardez les vraies décisions
   ❌ Faute de lisibilité, pas de volonté.
8. Votre comptable ne vous accompagne pas
   ❌ Il gère le passé, pas votre futur.
9. Vos outils sont dispersés
   ❌ Excel, logiciels, PDF… données éclatées, temps perdu.
10. Vous avez peur de faire une erreur stratégique
    ❌ Et cette peur vous coûte cher… en inaction.

💸 Ce que ça vous coûte (vraiment)

• 📉 20 à 50K€ de marge perdue/an (mauvaise tarification, décisions mal calibrées)
• ⏱ 5 à 10 heures/semaine sur des tâches non stratégiques
• 🚫 Des opportunités manquées : restructuration, levée de fonds, transmission…
• 🔒 Une entreprise qui dépend encore trop de vous (et donc peu valorisable)

✋ Vous ne manquez pas de compétences. Vous manquez de pilotage.

🎯 Ce que GOptimize 360 change concrètement

• ✔ Une vision claire de vos chiffres, à tout moment
• ✔ Des décisions prises avec confiance, pas avec crainte
• ✔ Du cash libéré, du temps gagné, des responsabilités déléguées
• ✔ Une entreprise structurée pour croître — ou se revendre

🧭 Et maintenant ?

Avant d’embaucher un DAF, d’acheter un outil ou de repousser à plus tard…

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